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samedi 2 février 2019


espace entreprises, espace entreprises, entreprise

Société à responsabilité limitée:
 Approbation des comptes annuels
Convocation du commissaire aux comptes à l’assemblée générale

(dénomination sociale)
Société à responsabilité limitée:
Au capital de (montant du capital en dirhams)
Siège Social : (adresse complète avec code postal, ville, ...)
R.C :(numéro de registre de commerce)

(Nom du commissaire aux comptes)
(Adresse)
(Code postal) (Ville)

Lettre recommandée
avec accusé de réception

Le (date)
Convocation

(M…)(Commissaire aux Comptes)
Nous avons l'honneur de vous convoquer à l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle des associés, qui se tiendra au siège social, le (date) à heures, à l'effet de délibérer sur l'ordre du jour suivant :
- Rapport de gestion de la Gérance sur l'activité de la Société et sur les comptes de l'exercice clos le (date de clôture)
- Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes de l'exercice écoulé.

- Rapport spécial du (gérant ou commissaire aux comptes) sur les conventions visées à l'article 64 de la loi du 13 février 1997.
- Approbation desdits comptes et conventions ; quitus à la Gérance.
- Affectation des résultats.

Rajouter une ou les formules suivantes si elles sont prévues à l’ordre du jour :

- Changement de gérant
- Rémunération de la Gérance.
- Renouvellement du mandat du Gérant.
- Renouvellement du mandat des Commissaires aux Comptes ou nomination du commissaire aux comptes conformément aux dispositions légales.
- Questions diverses.

Nous vous prions d'agréer, (M ) le Commissaire aux Comptes, l'expression de nos salutations distinguées.

La Gérance



vendredi 1 février 2019

espace entreprises, fiscalité, economie, fiduciaire

SARL: Approbation des comptes annuels - Convocation des associés à AG


Société à responsabilité limitée
 Approbation des comptes annuels
Convocation des associés à l’assemblée générale

(dénomination sociale)
Société à responsabilité limitée:
Au capital de (montant du capital en dirhams)
Siège Social : (adresse complète avec code postal, ville, ...)
R.C :(numéro de registre de commerce)

 (Nom de l'associé)
(Adresse)
(Code postal) (Ville)

Lettre recommandée
avec accusé de réception

Le (date)
Convocation

(M…)
Nous avons l'honneur de vous convoquer à l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle des associés, qui se tiendra au siège social, le (date) à (heure) heures, à l'effet de délibérer sur l'ordre du jour suivant :

- Rapport de gestion de la Gérance sur l'activité de la Société et sur les comptes de l'exercice clos le (date de clôture).

- Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes de l'exercice écoulé (au cas où un commissaire au comptes existe).

- Rapport spécial du (gérant ou commissaire aux comptes) sur les conventions visées à l'article 64 de la loi du 13 février 1997.

- Approbation desdits comptes et conventions ; quitus à la Gérance.

- Affectation des résultats.

Rajouter une ou les formules suivantes si elles sont prévues à l’ordre du jour :

- Changement de gérant
- Rémunération de la Gérance.
- Renouvellement du mandat du Gérant.
- Renouvellement du mandat des Commissaires aux Comptes ou nomination du commissaire aux comptes conformément aux dispositions légales.
- Questions diverses.

Au cas où il ne vous serait pas possible d'assister à cette réunion, vous pouvez vous y faire représenter par un autre associé (dans le cas où la société comprend plus de deux associés) ou par votre conjoint (à moins que la société ne comprenne que deux époux) en utilisant la formule de pouvoir ci-jointe.

Nous vous remettons, en outre, sous ce pli, pour votre information et en application des dispositions légales et réglementaires :

- Notre rapport de gestion sur les opérations de l'exercice écoulé.
- Le rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes de l'exercice écoulé (quand le commissaire aux comptes existe)
- Le rapport spécial (du gérant ou du commissaire aux comptes) sur les conventions visées à l'article 64 de la loi du 13 février 1997.
- Les comptes annuels (bilan, comptes de résultat et annexe) arrêtés au (date de clôture)
- Le texte des résolutions que nous nous proposons de soumettre au vote de l'Assemblée.
En application de l'alinéa 2 de l'article 70 susvisé, l'inventaire est tenu à votre disposition au siège social, pour consultation.
Nous vous rappelons qu'en application de l'article 70 alinéa 3, vous avez la faculté de poser par écrit toutes questions auxquelles nous vous répondrons au cours de l'Assemblée.
Nous vous prions d'agréer, (Nom de l’associé(e)), l'expression de nos salutations distinguées.

La Gérance



jeudi 31 janvier 2019

informatique de gestion

Cours: informatique de gestion

Table des matières :

1 Découverte d’un tableur
2 Gestion d’un classeur 
3 Saisir et modifier des données 
4 Sélection et manipulation des cellules 
5 Mise en forme des cellules 
6 Créer un graphique 
7 Le calcul avec un tableur 
8 Fonctions logiques 
9 Fonctions de comptage 
10 Fonctions de Recherche

Ce Cour est écrit à l’intention des étudiants de la deuxième année de la filière sciences

économiques et gestion. Il est conçu pour couvrir le programme d’Informatique de gestion .

Ce document ne vous dispense pas de l’assiduité au cours en ligne et ses activités. En effet,

nous n’y trouverez pas les outils interactifs (QCM, Forum, Agenda, . . . ) et les explications

filmées nécessaires à la compréhension de l’utilisation d’un tableur qui, en général, sont donnés

dans la plate-forme du cours.

lundi 28 janvier 2019

espace entreprises, ice

Un model de facture avec ICE

L’obligation de mettre l’identifiant commun de l’entreprise (ICE) des clients sur toutes les factures.
A partir du 1er janvier 2019, toutes les entreprises devront éditer des factures (non manuscrites) avec une numérotation suivie et l'ICE de leurs clients.
Le fait de ne pas l’inscrire correctement coûtera une amende de 100 DH par omission ou inexactitude. Par conséquent, à partir du 1er janvier 2019, les factures devront comporter à la fois l’identifiant du vendeur et du client.
Les entreprises auront aussi l'obligation de garder une copie pendant 10 ans sous peine d'une amende de 50 000 dh par an. 

jeudi 24 janvier 2019

La Note Circulaire 729 pour l'année 2019

loi de finance N° 80-18 pour l'année budgétaire 2019

La présente Circulaire commentant les dispositions fiscales de la Loi de Finances pour l’année budgétaire est composée de trois grandes parties :

La première partie comporte les précisions concernant les règles d’assiettes, de contrôle et de recouvrement relatives aux dispositions introduites par la Loi de Finances pour l’année 2019;

La seconde partie présente les exemples illustratifs et le traitement des cas particuliers;

La troisième se rapporte à la taxe sur les contrats d’assurances.

mardi 22 janvier 2019


Les Congés  et les absences autorisées au Maroc

I- Congés annuels payés

Tout salarié a droit, après six mois de service continu dans la même entreprise (ou chez le même employeur), à un congé annuel payé dont la durée est fixée à un jour et demi de travail effectif par mois de service soit 18 jours par an (2 jours par mois pour les salariés de moins de 18 ans).

On entend par « jours de travail effectif » les jours autres que les jours de repos hebdomadaire, les jours de fêtes payés et les jours fériés chômés dans l'établissement.

La durée du congé annuel payé est augmentée d'un jour et demi tous les 5 ans.

Le salarié a droit, pendant son congé annuel payé, à une indemnité équivalente à la rémunération qu'il aurait perçue s'il était en service.

Si le congé annuel payé s'accompagne de la fermeture totale ou partielle de l'établissement, l'employeur doit en aviser l'agent chargé de l'inspection du travail.
Dans ce cas, tous les salariés reçoivent une indemnité du congé annuel payé correspondant à la durée de cette fermeture, quelle que soit la durée de leur service au jour de la fermeture.

Mes congés annuels payés en cas de départ
Le salarié ayant au moins six mois de service continu dans la même entreprise et dont le contrat est rompu avant qu'il n'ait pu bénéficier de la totalité du congé annuel payé auxquels il avait droit, doit recevoir une indemnité compensatrice pour le congé annuel payé ou les fractions des congés dont il n'a pas bénéficié.

Tout mois de travail entamé par le salarié est considéré comme mois entier et entre en ligne de compte pour le calcul de l'indemnité compensatrice du congé annuel payé.

L'indemnité compensatrice du congé annuel payé est due quels que soient les motifs de la rupture du contrat de travail.
Elle est versée en même temps que le dernier salaire remis au salarié dont le contrat est rompu.

Lorsqu'un salarié rompt le contrat de travail sans respecter le préavis dû à son employeur, celui-ci peut opérer une compensation entre l'indemnité du congé annuel payé et l'indemnité de préavis

II- Absence maladie 

Tout salarié qui ne peut se rendre à son travail pour cause de maladie ou d'accident, doit le justifier et en aviser l'employeur dans les quarante-huit heures suivantes, sauf cas de force majeure. (Envoyer le certificat médical dans les 48 heures)

Si l'absence se prolonge plus de quatre jours, le salarié doit faire connaître à l'employeur la durée probable de son absence et lui fournir, sauf en cas d'empêchement, un certificat médical justifiant son absence.

L'employeur peut faire procéder à une contre-visite du salarié par un médecin de son choix et à ses frais pendant la durée de l'absence fixée par le certificat médical produit par le salarié.

Les absences pour maladie ou accident (sauf maladie professionnelle et accident du travail) ne sont pas rémunérées.

Lorsque l'absence pour maladie ou accident, (sauf maladie professionnelle et accident du travail)  est supérieure à 180 jours consécutifs au cours d'une période d’un an (365 jours), ou lorsque le salarié est devenu inapte à continuer l'exercice de son travail, l'employeur peut le considérer comme démissionnaire de son emploi.

Sont considérées comme fautes graves pouvant provoquer le licenciement du salarié (sans préavis ni indemnités) l'absence non justifiée du salarié pour plus de quatre jours ou de huit demi-journées pendant une période de douze mois.

III- Congé naissance

Tout salarié a droit, à l'occasion de chaque naissance, à un congé de trois jours. (Bien sur, uniquement en cas de reconnaissance de la paternité de l’enfant.)

Ces 3 jours, continus ou discontinus, doivent être inclus dans la période d'un mois à compter de la date de la naissance.

Dans le cas où la naissance a lieu au cours d'une période de repos du salarié (congé annuel payé, maladie ou accident de travail), cette période est prolongée de la durée de trois jours.

Le salarié a droit pendant les trois jours de congé à une indemnité équivalente à la rémunération qu'il aurait perçue s'il était resté à son poste de travail. Cette indemnité est versée au salarié par l'employeur lors de la paie qui suit immédiatement la production par ce dernier du bulletin de naissance.

IV- Autres absences autorisées

Le salarié bénéficie de permissions d'absence en cas d'événements familiaux.

Mariage

  •  du salarié : 4 jours
  •  d'un enfant du salarié ou d'un enfant issu d'un précédent mariage du conjoint du salarié: 2 jours

Décès

  •  d'un conjoint, d'un enfant, d'un petit enfant, d'un ascendant du salarié ou d'un enfant issu d'un précédent mariage du conjoint du salarié : 3 jours
  •  d'un frère, d'une sœur du salarié, d'un frère ou d'une sœur du conjoint de celui-ci ou d'un ascendant du conjoint: 2 jours

Autres absences 

  •  circoncision : 2 jours
  •  opération chirurgicale du conjoint ou d'un enfant à charge : 2 jours
Ces absences ne sont payées qu'aux salariés rémunérés au mois.

Le salarié peut également bénéficier d'une permission d'absence pour passer un examen, effectuer un stage sportif national ou participer à une compétition internationale ou nationale officielle.

V- Congé maternité

La salariée en état de grossesse attesté par certificat médical dispose d'un congé de maternité de 14 semaines dont un minimum de 7 semaines consécutives après l’accouchement

La salariée a le droit de suspendre le contrat de travail pendant une période qui commence 7 semaines avant la date présumée de l'accouchement et se termine 7 semaines après la date de celui-ci.

La salariée en couches avant la date présumée doit avertir l'employeur, par lettre recommandée avec accusé de réception, du motif de son absence et de la date à laquelle elle entend reprendre son travail.

Si un état pathologique, attesté par certificat médical comme résultant de la grossesse ou des couches, rend nécessaire le prolongement de la période de suspension du contrat, le congé de maternité est augmenté de la durée de cet état pathologique, sans pouvoir excéder 8 semaines avant la date présumée de l’accouchement et 14  semaines après la date de celui-ci.

En vue d'élever son enfant, la mère salariée peut :
  • Ne pas reprendre son emploi après les 7 semaines (ou 14 semaines) qui suivent l’accouchement. Elle doit en informer son employeur 15 jours avant la fin du congé maternité par l'envoie d'un courrier recommandé avec accusé de réception. Cette nouvelle suspension du contrat ne peut dépasser 90 jours.
  • En accord avec son employeur ; bénéficier d’un congé non payé (congé sans solde) d’1 an.
Dans ces 2 cas, elle réintègre son poste et bénéficie des même avantages qu’elle avait avant la suspension du contrat.

vendredi 18 janvier 2019

TVA EDI gratuit - générateur de tva format EDI

Régime :


A- Régime d’encaissement N° 1 pour la déclaration mensuel

B- Régime d’encaissement N° 2 pour la déclaration Trimestriel

Mode de paiement :


- 1:Espèces
- 2:Chèque
- 3:Prélèvement
- 4:Virement
- 5:Effets
- 6:Compensation
- 7:Autres


jeudi 17 janvier 2019

entreprise


Méthodes  d’organisation , de classement
et de contrôle des magasins

                                            

1 Organisation des magasins et tâches administratives de la gestion des stocks


1.1.1. L’organisation des magasins


Le magasin est le lieu où sont reçus, stockés et distribués tous les articles entrant dans l’entreprise . L’organisation des magasins doit obéir à certains principes d’implantation, d’entreposage, et de classement.

1.1.2.   L’implantation


L’implantation dépend du matériel entreposé dans le magasin. Le matériel  de petite dimension doit être rangé le plus prés possible du bureau du magasin pour pouvoir le surveiller  facilement. Les articles de sorties fréquentes seront placés près du point d’enlèvement le plus accessible.
Le matériel de grande dimension doit être stocké prés de l’embranchement ferroviaire, quand il existe, pour un déchargement rapide. Les voies d’accès devront permettre la manœuvre des engins lourds : camions, chariots élévateurs…….


1.1.3  L’entreposage


Dans l’entreposage, il faut tenir compte des mouvements même des articles stockés Par exemple, les articles qui sortent fréquemment doivent être rangés près de la porte et ceux dont on n’a pas souvent besoins seront laissés loin de la porte.
Il faut aussi éviter de ne distribuer que les derniers articles arrivés parce que les autres articles risquent d’être  détériorés.

1.1.4  Le classement

Le magasin de stockage doit être composé de zones qui sont des espaces pour l’entreposage du matériel de grande dimension, et des casiers en bois ou métalliques qui servent à ranger les articles de faible dimension.
Le classement est un dispositif qui permet de repérer ces zones et ces casiers. Les zones sont généralement désignées par des lettres et les casiers par des chiffres.



I.2 Tâches  administratives de la gestion des stocks


   1.  2.1  La normalisation des articles

 Il s’agit de classer les articles selon le degré de leur utilité. Il s’agit de déterminer les articles qui conviennent le mieux aux besoins de l’entrepris et d’éliminer toutes les variétés superflues.
Ce classement à pour avantage la réduction du nombre d’articles stockés et par conséquent du niveau général des stocks et de leur coût

1.2.2 La classification des articles


La classification des articles peut se faire selon un critère déterminé : L’origine du produit
,sa nature ou sa destination ce qui peut faciliter l’identification des produits en magasin.

1.2.3 La symbolisation des articles


La symbolisation des articles facilite leur classification, elle consiste à attribuer à chaque article un symbole ou un code permettant son identification. La symbolisation peut être alphanumérique ou numérique;elle est généralement aussi brève que possible Quand elle est numérique , la symbolisation permet l’utilisation de l’informatique dans la gestion des stocks.

1.3 .1 Le contrôle des entrées


Les entrées peuvent  provenir soit des fournisseurs, soit des autres services de l’entreprise( cas des produits finis). Elles doivent être contrôlées quantitativement et qualitativement par le magasinier.
Pour les entrées en provenance des fournisseurs, on établit un bon de réception.
Pour les entrées provenant des autres services ( les ateliers par exemple ), on établit un bon d’entrée selon le même principe que le bon de réception, mais dont l’usage est interne. Pour respecter le principe du contrôle mutuel, ce bon doit être doublement signé par le magasinier et par le service livreur.
Le bon d’entrée peut être établi selon le modèle suivant :
entreprise, creation, economie


1.3.2 Le contrôle des sorties

Les sorties sont destinées soit aux services internes de l’entreprise, soit à l’extérieur (vers les clients)
Le contrôle est effectué grâce au bon de sortie doublement signé par le magasinier et le service receveur.
Les sorties vers les clients sont contrôlées par les bons de livraison.

espace entreprises
espace entreprises com

 1.3.3 Le contrôle des retours

Bien que ce ne soit pas un mouvement normal, le retour au magasin d’articles déjà sortis et enregistrés peut avoir lieu. C’est le cas d’annulation de commande ou d’ordres de fabrication.
Le contrôle des retours est généralement effectué à travers un document appelé « bon de retour » comportant les mêmes information et ayant la même forme que le bon d’entrée.

1.3.4. Le contrôle des existants

Les fiches des stocks sont, théoriquement, en mesure d’informer à tout moment le gestionnaire des stocks sur les quantités stockées. Mais parfois les stocks réels ce concordent pas avec les stocks indiqués par les fiches. Ce qui cause les ruptures des stocks ou le sur stockage. Pour éviter ces erreurs, le contrôle des existants a lieu à travers le dénombrement effectif des articles stockés ou l’inventaire. Celui-ci est imposé par la loi. Il a lieu soit globalement en fin d’année, soit catégorie par catégorie tout au long de l’année. Dans ce dernier cas l’inventaire est dit tournant.
1.4. Les outils de gestion des stocks
Les stocks renferment plusieurs types de marchandise. Pour les gérer, au-delà des règles de gestion présentées dans le paragraphe précédent, le gestionnaire des stocks utilise les outils suivants :

1.4.1 La nomenclature

La nomenclature des articles stockés est une fiche qui comprend pour chaque article le numéro de code et une désignation simple, précise et complète.
Elle fournit un langage commun (le code) à tous ceux qui, dans l’entreprise, ont à connaître les stocks  (le responsable du service achat, le magasinier, le responsable de la production..). elle facilité ainsi la communication entre les membres de l’entreprise et permet d’éviter les erreurs.

1.4.2 Les fiches de stocks

Ce sont des fiches qui portent les renseignements nécessaires à l’entreprise concernant chacun
des articles stockés. Ces renseignements sont le numéro de code de l’article, sa désignation, son unité de comptage, les commandes en cours, le niveau du stock disponible en magasin et les  indices permettant de repérer les articles à approvisionnement normal, à épuiser ou à éliminer, etc.…
Ces fiches sont généralement classées selon un critère déterminé, choisi par le responsable des stocks.
Ce critère peut être le numéro de code, l’ordre alphabétique…
espace entreprise

1.4.3 Les fiches d’approvisionnement

Ces fiches sont tenues par le gestionnaire du stock. Elles referment des éléments fixes concernant les stocks tels que le numéro de l’article et sa désignation, des éléments révisables comme le délai d’approvisionnement ou la consommation moyenne mensuelle de l’article et des éléments variables comme la quantité disponible au magasin, la quantité en commande, la quantité à commander, etc...
Dans le cas où le gestionnaire du stock a son bureau dans le magasin, il peut reporter tous les renseignements relatifs aux stocks sur les fiches de stocks et ne pas constituer des fiches d’approvisionnement.